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组织结构

学校教务处和国有资产管理处负责中心的规划、建设和管理工作,校网络信息中心负责维护工作。聘请校内外相关学科具有丰富实践经验的专家、教授组成示范中心指导委员会,负责中心的教学体系建立、教学模块设置、教学计划制订、教学改革与研究项目和成果申报的评审、中心发展规划制订、实验室建设、科学研究和社会服务指导等工作。中心实行主任负责制,中心主任全面负责中心的实验教学、实验室建设和日常管理工作。

中心下设电工电子实习部、电工电子基础实验部、电子信息专业实验部、电气控制专业实验部、创新训练部和中心办公室等六个工作机构。电工电子实习部将围绕培养学生在电工电子基本技能的培训进行建设。根据现阶段我国电工电子设计与生产工艺的现状,将设置电工技术室、电子线路设计室(含EDA)、印制电路板制作室、产品装配工艺室和电子产品调试室。基础实验部将主要满足电工电子基础课程教学的需要,设置电路理论室、模拟电路室、数字电路室、微机原理与应用室。信息技术专业实验部将设置单片机原理与应用室、信号与系统室(含图像处理)、通信原理室、通信系统室、DSP原理与应用室和ARM原理与应用室。电气控制专业实验部将根据我校实际,配置自动控制原理室、计算机控制技术室、电力电子与应用(含运动控制系统)室、电机拖动室、厂矿供电系统室、过程控制室等。创新研究部将根据实验教学中心教师的科研方向设置研究方向,通过组建科研团队,组织本科学生直接参与教师科研课题,或从事课外科技研究制作活动。中心各部门之间在中心主任和副主任的领导下实施高度集中管理,既有工作分工又相互协作,建立了一套具有现代化管理水平的运行模式。中心组织管理结构如图所示。

中心组织管理结构图